投資型科技孵化加速器「誠研創新」，帶你了解AI浪潮下的新創獲投機會與火箭增長邏輯

2026/08/28

8月28日，在亞灣新創大南方展會中的誠研創新大南方產業創新論壇，誠研創新董事長鍾金峯以早期科技投資人與科技創業孵化加速器的輔導專家身份，為在座的創業團隊、經理人與企業夥伴提出一個在AI浪潮下 如何讓你的新創事業獲得陌生投資機會以及如何辨識火箭增長邏輯，台下滿座，互動熱烈。

以下是專題講演的重點分享：

▪現在的AI會是未來的AI？

這個問題顯然沒有絕對答案，但鍾金峯認為就LLM到Agentic AI的短短3年發展歷程來看，已經打亂了過往數十年間各國學者專家與AI事業創辦人的觀點與認知，因為LLM的出現是破壞式的創新，是劃時代的技術變革，人類開始用不同的思維去研究AI，進而為AI配權重、玩接龍、拉長記憶區間等策略創新，在算力加速加大到達一定門檻後，即迎來大家目前看到的AI商業化應用浪潮。而未來3年，5年呢？是沿著目前道路繼續技術換代，持續創新變現？還是，又有下一個無法預測的破壞式技術創新模式，出現在我們面前呢？

▪我們是要擁抱AI浪潮還是等著泡沫出現？

因為現在的AI高速發展，雖然好用，雖然能讓我們更快速高效去運用AI來解決特定議題，但，投入AI基建的成本太高，且一起玩的大咖太多，以致ROI極差，這些AI巨頭賺到名聲賺到估值，但卻沒賺到足夠的現金流，致使都要靠投資人不斷輸血，輸完血的AI巨頭再去投資基建，而基建公司的GPU晶片與核心架構又來自最有可能投資AI模型公司的半導體/晶片等科技巨頭，這形成一種閉環式的擊鼓傳花遊戲，一旦斷鏈，就會出現西方社會最害怕的龐氏騙局。
若要避免這個巨大危機變成泡沫，最好的方式就是這些巨頭一起喊停軍備競賽，共組1家或2家AI控股公司，然後基建共有，算力共有，大家把投資轉向算法研究並提出產業化解決方案，各自贏取市場份額，賺自己該賺的錢，這樣或許可以避免泡沫到來。但，現在這些大咖有停手合作的跡象嗎？鍾金峯表示不太樂觀。

▪此刻正在創業的你，如何自保與低調前進？

既然未來的AI變化說不準，既然未來的AI泡沫也看不清，那鍾金峯告訴大家應自己問自己這兩件事：
(1) 未來會有哪些是不會變的事
(2) 把不會變的事變成商業模式

這是連亞馬遜創辦人 傑夫·貝佐斯 都極力認同與奉行的準則，因為，會變的事情，你掌握不了，但先確定哪些不太可能會變，然後加固它，優化它，形成自己的商業護城河優勢，這是唯一自己能作到的事情。

最後，鍾金峯，更以投資人的觀點，來補充什麼是一個好的商業模式，雖然判斷的標準可能有很多，但本質上，是要讓你的陌生投資人一眼就能識英雄，一談就想投資你的那種模式，就是對於創業的你，此刻最好的商業模式。
如果，你有興趣追加提問：那能不能告訴我，陌生投資人會很想投資的商模，當到底有哪些特徵呢？鍾金峯不藏私的告訴大家：
第一；已經可以Scale up
第二；開始可以Coat Down
第三；未來能由你說了算

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